Мария Бартиромо - Ведущая проекта "Бизнес на инновациях", CNBC.Инновация – это источник жизненной силы в любом бизнесе. Будь это революционное изобретение или постепенные изменения по нарастающей, инновация, прежде всего, связана с генерированием новых идей, которые спасают компании от инертного сползания вниз, давая их продукции и услугам конкурентное преимущество. Современный экономический климат отличается жесткостью, и может возникнуть искушение снизить темпы, но на самом деле, сегодня более чем когда-либо важно.
Итак, в этом году Бизнес инноваций предлагает деконструкцию проблем и вызовов, которые стоят перед организациями на пути к инновации. В серии из пяти часовых программ Си-Эн-Би-Си (CNBC), мировой лидер по выпуску деловых новостей превратит инновацию из теории зала заседаний в бизнес реальность.
Лауреат журналистских премий Мария Бартиромо и глобальная команда по сбору новостей вместе с известными генеральными директорами компаний и впечатляющей командой экспертов будут исследовать круг самых разнообразных тем, и предлагать решения по вопросам инновации. Эта уникальная серия программ покажет, как обходить подводные камни, и предоставит реальные механизмы и конкретные стратегии для зрителей, которые стремятся вводить инновации в своих организациях.
Год выпуска: 2008
Продолжительность: 225 минут
Перевод : дублированый(многоголосый)
Режиссер: Телеканал CNBC
1.The Human Element _ Человеческий фактор
Как изменить структуру организации и заставить
людей работать по-новому? Влияет ли атмосфера
внутри коллектива на финансовые показатели компании?
Что нужно сделать, чтобы люди пошли за тобой?
Инновация в конечном счете рождается из разнообразия точек зрения. Поэтому, когда вы объединяете идеи из разных промышленных отраслей или из разных культур, именно тогда у вас появляются наилучшие условия для появления революционных идей – Франц Йохансен
Инновация начинается с человека и заканчивается человеком. Такие люди обладают смелостью раздвигать границы. Инновация также требует корпоративной культуры, которая питает и вознаграждает творческое мышление, где люди могут свободно выражать новые идеи, какими бы незначительными они не казались. И здесь ключевым фактором является успешное лидерство. Квалифицированный инновационный лидер должен обладать бесстрашием, дальновидностью и мудростью, он должен быть готов отстаивать смелые идеи.
По словам Джека Уэлча, в прошлом генерального директора «Дженерал Электрик», лидер мотивирует и вдохновляет тем, что он «…дает людям понять, что ценит именно качество их идей, а не количество нашивок на погонах». Все же, в современном глобальном рынке не просто вовлекать и мотивировать персонал, состоящий из людей разных возрастов, культур, имеющих разные навыки. Как же лидеру удается посадить всех работников на поезд инновационного направления и при этом видеть «свет в конце туннеля»? По словам глобального инженера Виджея Вакисварена, “…в каждом из нас спит инноватор”. В этом эпизоде мы посмотрим, как организации могут в максимальной мере использовать разнообразие персонала и пробудить инноватора в каждом из нас.
Итак, в этом году Бизнес инноваций предлагает деконструкцию проблем и вызовов, которые стоят перед организациями на пути к инновации. В серии из пяти часовых программ Си-Эн-Би-Си (CNBC), мировой лидер по выпуску деловых новостей превратит инновацию из теории зала заседаний в бизнес реальность.
Лауреат журналистских премий Мария Бартиромо и глобальная команда по сбору новостей вместе с известными генеральными директорами компаний и впечатляющей командой экспертов будут исследовать круг самых разнообразных тем, и предлагать решения по вопросам инновации. Эта уникальная серия программ покажет, как обходить подводные камни, и предоставит реальные механизмы и конкретные стратегии для зрителей, которые стремятся вводить инновации в своих организациях.
Год выпуска: 2008
Продолжительность: 225 минут
Перевод : дублированый(многоголосый)
Режиссер: Телеканал CNBC
1.The Human Element _ Человеческий фактор
Как изменить структуру организации и заставить
людей работать по-новому? Влияет ли атмосфера
внутри коллектива на финансовые показатели компании?
Что нужно сделать, чтобы люди пошли за тобой?
Инновация в конечном счете рождается из разнообразия точек зрения. Поэтому, когда вы объединяете идеи из разных промышленных отраслей или из разных культур, именно тогда у вас появляются наилучшие условия для появления революционных идей – Франц Йохансен
Инновация начинается с человека и заканчивается человеком. Такие люди обладают смелостью раздвигать границы. Инновация также требует корпоративной культуры, которая питает и вознаграждает творческое мышление, где люди могут свободно выражать новые идеи, какими бы незначительными они не казались. И здесь ключевым фактором является успешное лидерство. Квалифицированный инновационный лидер должен обладать бесстрашием, дальновидностью и мудростью, он должен быть готов отстаивать смелые идеи.
По словам Джека Уэлча, в прошлом генерального директора «Дженерал Электрик», лидер мотивирует и вдохновляет тем, что он «…дает людям понять, что ценит именно качество их идей, а не количество нашивок на погонах». Все же, в современном глобальном рынке не просто вовлекать и мотивировать персонал, состоящий из людей разных возрастов, культур, имеющих разные навыки. Как же лидеру удается посадить всех работников на поезд инновационного направления и при этом видеть «свет в конце туннеля»? По словам глобального инженера Виджея Вакисварена, “…в каждом из нас спит инноватор”. В этом эпизоде мы посмотрим, как организации могут в максимальной мере использовать разнообразие персонала и пробудить инноватора в каждом из нас.
|
Навигация
