В этой книге рассматриваются разные аспекты проведения рабочих
совещаний, начиная с подготовки и заканчивая теми действиями, которые
необходимо предпринять впоследствии.
Данные советы помогут практически любому научиться получать от совещаний больше пользы.
Предисловие
Благодарность
1 Введение
Сколько стоит собрание
Возьмите на себя ответственность
Прежде чем совещаться - подумайте
Почему рабочие совещания проходят неэффективно
2 Планирование и подготовка
Целесообразность рабочего совещания
Кого приглашать для участия в рабочем совещании
Кого не приглашать
Базовая информация
Повестка дня
Предупреждение проблем
3 Повестка дня
Вопросы, связанные с предварительной оценкой
Стандартные вопросы
Порядок рассмотрения вопросов
Регламент
Составление повестки дня
4 Если вы - председатель
Планирование и подготовка
Знакомство
Обсуждение и участие
Улаживание конфликтов
Согласие и одобрение
Оценивая успех
5 Если вы - один из участников
Коммуникабельность
Игры и интриги оппонентов
Непредвиденные вопросы
Если контроль неэффективен
Как пережить скучнейшее рабочее совещание
Комитеты и рабочие группы
6 Как действовать, чтобы получить результат
Подходите к делу творчески
Голосование
Составление протокола
Стимулирование выполнения намеченного
После рабочего совещания
7 Передовые технологии и проведение рабочих совещаний
Простые технологические решения
Организация телеконференций
Организация видеоконференций
Интернет или WEB-конференция
Скачать
совещаний, начиная с подготовки и заканчивая теми действиями, которые
необходимо предпринять впоследствии.
Данные советы помогут практически любому научиться получать от совещаний больше пользы.
Предисловие
Благодарность
1 Введение
Сколько стоит собрание
Возьмите на себя ответственность
Прежде чем совещаться - подумайте
Почему рабочие совещания проходят неэффективно
2 Планирование и подготовка
Целесообразность рабочего совещания
Кого приглашать для участия в рабочем совещании
Кого не приглашать
Базовая информация
Повестка дня
Предупреждение проблем
3 Повестка дня
Вопросы, связанные с предварительной оценкой
Стандартные вопросы
Порядок рассмотрения вопросов
Регламент
Составление повестки дня
4 Если вы - председатель
Планирование и подготовка
Знакомство
Обсуждение и участие
Улаживание конфликтов
Согласие и одобрение
Оценивая успех
5 Если вы - один из участников
Коммуникабельность
Игры и интриги оппонентов
Непредвиденные вопросы
Если контроль неэффективен
Как пережить скучнейшее рабочее совещание
Комитеты и рабочие группы
6 Как действовать, чтобы получить результат
Подходите к делу творчески
Голосование
Составление протокола
Стимулирование выполнения намеченного
После рабочего совещания
7 Передовые технологии и проведение рабочих совещаний
Простые технологические решения
Организация телеконференций
Организация видеоконференций
Интернет или WEB-конференция
Скачать
|




Навигация
