MBS ¦ Лидерство: эффективное управление персоналом

Год выпуска: 2007
Страна: Россия
Жанр: видеотренинг
Продолжительность: 3:10

Описание: Вы, так или иначе, управляете людьми, с которыми сталкивает Вас жизнь. Насколько хорошо и эффективно Вы это делаете?
- Как влиять на позицию, мнения и поступки других людей?
- Как отстоять свои интересы?
- Как повысить деловую дисциплину и обязательность сотрудников?
- Как освободиться от ежедневных стрессов?

Ответы на эти и другие вопросы Вы найдете в видеосеминаре "Лидерство: эффективное управление персоналом"

Мы предлагаем Вам комплексный видеосеминар по управлению персоналом и общению с коллегами на основе лучших примеров мировой и российской бизнес-практик!

Результаты обучения:

• Вы овладеете эффективными практическими инструментами управления персоналом всех подразделений компании
• Вы усилите свои лидерские качества
• Вы повысите компетентность в области основных управленческих функций: делегирования полномочий, постановки задач, мотивации и контроля
• Вы будете более эффективно влиять на поведение подчиненных,
• Сможете создать условия для ответственного выполнения работ, соблюдения деловой дисциплины и повышения обязательности
• Вы разовьете свои умения критиковать и хвалить подчиненных, а также использовать факторы морального принуждения и моральной мотивации.
• Вы научитесь устанавливать оптимальную межличностную дистанцию с подчиненными
• Вы будете свободно применять на практике различные методики повышения личной психологической устойчивости
• Вы избавитесь от ежедневных стрессов на работе

Программа видеосеминара "Лидерство: эффективное управление персоналом":

• Лидерство: определение, разновидности и роль в управлении подчинёнными
• Что мешает эффективно управлять - типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким последствиям приводят
• Взаимоотношения с подчиненными:
• Как сформировать правильную модель поведения подчиненных
• Как сформировать эффективные взаимоотношения с подчиненными:
• Стратагемы и их использование в практике повседневного управления
• Как воспитать ответственное отношение подчиненных к работе
• "Пустое" и "твёрдое", что это такое, как их различить самому и как научить различать своих подчиненных
• Как причинить маленькие моральные неприятности. Методы мягкого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных
• Как причинить крупные моральные неприятности. Методы жёсткого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных
• Сопротивление подчиненных:
• Причины личностные и ситуационные
• Виды и последовательность развития
• Стратегия и тактика предотвращения появления желания сопротивляться нормам и правилам
• Типовые признаки и типичные ошибки руководителя

Тренер видеосеминара:
Фридман Александр Семенович – управляющий партнёр консалтинговой компании, действующий консультант по стратегическому развитию бизнеса.

Член совета директоров ряда крупных компаний, автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров. Член сообщества профессиональных менеджеров «E-xecutive» в статусе «Profy».

Автор регулярных публикаций в бизнес – изданиях: портал www.e-xecutive.ru, журнал «Бизнес и персонал» (приложение к газете «Деловой Петербург»), журнал &. СТРАТЕГИИ (Киев), газета «Dienas Bizness» (Рига, Латвия).

Название: Лидерство: эффективное управление персоналом [MBS]
Качество: DVDRip
Формат: AVI

Видеосеминар состоит из 8 частей
Общий обьем составляет 2,11 Гб (+3% на восстановление)

Лидерство: эффективное управление персоналом Часть 1
Лидерство: эффективное управление персоналом Часть 2
Лидерство: эффективное управление персоналом Часть 3
Лидерство: эффективное управление персоналом Часть 4
Лидерство: эффективное управление персоналом Часть 5
Лидерство: эффективное управление персоналом Часть 6
Лидерство: эффективное управление персоналом Часть 7
Лидерство: эффективное управление персоналом Часть 8