MANAGEMENT SKILLS - Технологии оперативного управления

Поведение 80% подчинённых зависит от качества Вашего оперативного управления! Грамотное управление подчинёнными — это ключ к повышению эффективности работы всей компании.

Часто на практике подчинённые изводят Вас элементарными вопросами, не хотят думать сами. Вам приходится переделывать их работу, либо обнаруживать, что они к ней и не приступали.

Можно с этим смириться, можно искать идеальных подчинённых: но лучше повышать свою управленческую квалификацию и добиваться высоких результатов.

Ключевые навыки оперативного управления подразделением компании представлены в формате тренинга, который проводит один из лучших практиков и методистов рынка российского бизнес-образования.

Все основные принципы регламентации бизнес-процессов и делегирования полномочий сотрудникам разбираются на основе практических примеров в режиме диалога «вопрос-ответ» с использованием ситуационных игр участников видеокурса.

Присоединяйтесь к интересному и полезному диалогу!

Результаты обучения:

• Более рационально планировать оперативную работу для себя и подчинённых
• Формулировать для подчинённых чёткие цели и содержание заданий, связанные со стратегическими планами
• Эффективно делегировать подчинённым необходимый объём работ
• Легко налаживать гибкую систему координации выполнения и точный контроль над промежуточными этапами и конечным результатом
• Фокусировать свои усилия на действительно важных составляющих бизнеса, добиваясь снижения общего количества ошибок подчинённых
• Отработать на практических примерах систему планирования
• Выстроить систему обратной связи между руководителем и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем задач

В программе видеосеминара "MANAGEMENT SKILLS":

• «Инструментальный ящик» эффективного руководителя:
• методики управления подчинёнными — как их правильно совмещать и как избежать типичных ошибок
• Что мешает эффективно управлять подчинёнными:
• типичные проблемы оперативного управления, почему они возникают и к каким последствиям приводят
• Интерактивная практическая работа:
• диагностика своих ошибок в оперативном управлении и планирование действий по их исправлению
• Роль корпоративных регламентов в оперативном управлении:
• общие задачи, условия правильного использования и типичные ошибки руководителей
• Виды, иерархия и целесообразность

Тренер видеосеминара "MANAGEMENT SKILLS":

<!--IMG2--><!--IMG2-->Фридман Александр Семенович - Управляющий партнер консалтинговой компании, действующий консультант по стратегическому развитию бизнеса.

С 1989 года в качестве учредителя и директора занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1992 году, сохранив долевое участие в действующих компаниях, начинает заниматься бизнес - консалтингом. В консалтинге выбрал направление «Business Development»: управление комплексным развитием организации.

Практический опыт в консалтинге: С 1993 года реализовал 83 крупных проектов (Латвия, Россия). Проекты затрагивали такие темы, как разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы отделов продаж, разработка и реализация корпоративных программ обучения и развития персонала.

Публикации в прессе:
- «Руководитель и подчиненный: кто на кого работает?»;
- «Как продать свои идеи, или — почему проваливаются корпоративные преобразования?»;
- «Как увеличить объем корпоративных продаж?»;
- «Стратегическое управление как средство от корпоративных кризисов»;
- «Как избежать ловушек быстрого роста»;
- «Обучение персонала: как оправдать свои инвестиции» и другие.

Клиенты в России:
«Норильский Никель», «Авилон», «Росно»,  «АвтоВАЗ», «Мир книги», «Сладонеж», «Абамет», Ascon,  «UPS — Россия», «Сибнефть-Барнаулнефтепродукт»,  «Союзснаб», «Кофе Хаус», «Корпорация Югранефть», CD Com, «Экстробанк», «Аэронавигация Севера Сибири», «ФД Пласт»,  «Южно-Уральские Технические Системы Управления», «Сатурн High-Tec», «Янссен-Силаг», «Талосто»,  «Музторг»,  Diatek,  Daily и другие.

Название: Management Skills. Технологии оперативного управления
Ведущий: Фридман Александр Семенович
Год: 2007
Жанр: бизнес, финансы, видеокурс
Производство: "MBS" (Moscow Business School / Московская бизнес школа), Россия
Язык: русский
Формат файла: DVDRip
Формат видео: avi (720x536)
Формат аудио: mp3
Продолжительность: 10:15:52
Размер: 2.4 GB (+5% на восстановление)

Примечание: Ссылка удалена по просьбе правообладателя.