Автор: Стаут Л. У.
Название: Управление персоналом. Настольная книга менеджера
Год выпуска: 2006
Жанр: Настольная книга менеджера.
Издательство: Добрая книга
Формат: DjVu
Качество: OCR без ошибок
Количество страниц: 536
Язык: Русский
размер 6 mb
Эта книга — наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней.
Это не учебник; это — настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира.
Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, связанных с управлением персоналом, и о методах их решения.
Автор, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге, уделяет особое внимание инновационным управленческим концепциям (управление изменениями, обучающаяся организация, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративная культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных
схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).
Скачать
Название: Управление персоналом. Настольная книга менеджера
Год выпуска: 2006
Жанр: Настольная книга менеджера.
Издательство: Добрая книга
Формат: DjVu
Качество: OCR без ошибок
Количество страниц: 536
Язык: Русский
размер 6 mb
Эта книга — наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней.
Это не учебник; это — настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира.
Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, связанных с управлением персоналом, и о методах их решения.
Автор, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге, уделяет особое внимание инновационным управленческим концепциям (управление изменениями, обучающаяся организация, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративная культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных
схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).
Скачать
|



Навигация
