Аудиокурс управленческого мастерства поможет вам пройти эти 8
этапов становления без потерь для своего бизнеса, стать эффективным
руководителем и сделать своеобразный "эволюционный скачок", овладев
новыми принципами управления фирмой, на изучение которых другими
методами ушли бы многие годы.
Когда руководитель критически относится к своей управленческой деятельности, используя чужой и свой опыт, то он в своем развитии мастерства управления последовательно проходит 8 ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решать простые вопросов и уделяет большее внимания стратегическим проблемам, которые требуют именно его персонального участия.
Вектор выше названного развития: "от бурного бестолкового деяния - к толковому недеянию!"
Содержание аудиосеминара "8 ступеней управленческого мастерства":
1 ступень: персонифицированный уровень управления
-Порядок, беспорядок, дезорганизация
- Нарушители по своей воле и поневоле
- Установление упрощенного порядка
- Дисциплина: поддержание порядка в динамике
- "Храбрый не наступает один, трус не отступает один!"
- Основные функции руководителя
- Семь типовых реакций подчиненных
- Стратегия от твердого к пустому
2 ступень: переход на обезличенное управление
- Проблема загрузки подчиненных
- Организационно-распорядительная документация
- Делегирование: основные ошибки
- Образцовое делегирование
- Делегирование делегирования: порождение оргструктур
- Предельное делегирование
- Пять ясностей
3 ступень: переход на командный уровень
- Проблема организации работ по выполнению приказов
- От приказов к командам
- Проблема стандартизации
- Проблема перехода инициативы в нелояльность
- Канализация инициативы и рационализации
4 ступень: иррациональный уровень управления
- Основные проблемы рационального управления
- Руководитель "как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо?!"
- Переход от приказов к просьбам
- Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция
5 ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям
- Выход за рамки социальной структуры
- Внимание к мелочам и деталям
- Искусство задавания вопросов
6 ступень: переход в запросный режим
- Руководитель в роли учителя
- Искусство ответов на вопросы
7 ступень: лидерский уровень управления
- Акцептирование картины мира
8 ступень: об идеальном руководителе известно одно...
Автор: Тарасов Владимир
Название: 8 ступеней управленческого мастерства
Читает: Тарасов Владимир
Издательство: "Добрая книга"
Жанр: менеджмент
Язык: русский
Продолжительность: 03:50:00
Формат: mp3
Битрейт: 256 kbps
Скачать
Когда руководитель критически относится к своей управленческой деятельности, используя чужой и свой опыт, то он в своем развитии мастерства управления последовательно проходит 8 ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решать простые вопросов и уделяет большее внимания стратегическим проблемам, которые требуют именно его персонального участия.
Вектор выше названного развития: "от бурного бестолкового деяния - к толковому недеянию!"
Содержание аудиосеминара "8 ступеней управленческого мастерства":
1 ступень: персонифицированный уровень управления
-Порядок, беспорядок, дезорганизация
- Нарушители по своей воле и поневоле
- Установление упрощенного порядка
- Дисциплина: поддержание порядка в динамике
- "Храбрый не наступает один, трус не отступает один!"
- Основные функции руководителя
- Семь типовых реакций подчиненных
- Стратегия от твердого к пустому
2 ступень: переход на обезличенное управление
- Проблема загрузки подчиненных
- Организационно-распорядительная документация
- Делегирование: основные ошибки
- Образцовое делегирование
- Делегирование делегирования: порождение оргструктур
- Предельное делегирование
- Пять ясностей
3 ступень: переход на командный уровень
- Проблема организации работ по выполнению приказов
- От приказов к командам
- Проблема стандартизации
- Проблема перехода инициативы в нелояльность
- Канализация инициативы и рационализации
4 ступень: иррациональный уровень управления
- Основные проблемы рационального управления
- Руководитель "как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо?!"
- Переход от приказов к просьбам
- Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция
5 ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям
- Выход за рамки социальной структуры
- Внимание к мелочам и деталям
- Искусство задавания вопросов
6 ступень: переход в запросный режим
- Руководитель в роли учителя
- Искусство ответов на вопросы
7 ступень: лидерский уровень управления
- Акцептирование картины мира
8 ступень: об идеальном руководителе известно одно...
Автор: Тарасов Владимир
Название: 8 ступеней управленческого мастерства
Читает: Тарасов Владимир
Издательство: "Добрая книга"
Жанр: менеджмент
Язык: русский
Продолжительность: 03:50:00
Формат: mp3
Битрейт: 256 kbps
Скачать
|



Навигация
