О БИЗНЕСЕ - портал о бизнесе

Информационный бизнес портал

«Продавай то, что хотел бы купить сам», или 5 принципов успешного интернет-стартапа

"Для того, чтобы начать бизнес в Интернете, не нужны ни большие деньги, ни связи, ни опыт работы" - так утверждает мастер создания и грамотного управления интернет-проектами Марк Самвер...

Свой бизнес в Интернете Марк Самвер начинал с единственного проекта-клона — сайта Alando.de, который копировал модель известного американского электронного аукциона eBay.

Cейчас Самвер стоит во главе одного из крупнейших европейских фондов European Founders, который инвестировал средства в Facebook, LinkedIn и ещё десяток проектов, а сейчас управляет самым быстрорастущим стартапом в мире — сайтом коллективных скидок Groupon.

Будущее за специализированными социальными сетями

Фильм «Социальная сеть» об основателях социальной сети Facebook уже получил 4 «Золотых глобуса» и совсем скоро, судя по прогнозам рынка предсказаний, получит еще и «Оскара».

И если вдруг ожидания не оправдаются (а такого за последние годы еще не случалось), и «Социальной сети» «Оскар» не достанется, то второго шанса получить ценную премию у фильма уже, скорее всего, не будет. Ведь если откровенно проанализировать...

11 правил стартапа от Гая Кавасаки

В этой статье, приводится выступления Гая Кавасаки, управляющего директора компании “Garage technology ventures”, которая занимается венчурным капиталом

В России его знают по великолепной книге для начинающих предпринимателей - "Стартап".

Приведенный ниже материал - это, по сути, выжимка из этой книги... но она изобилует живой речью и передает яркость личности оратора...

Игорь Ашманов: Кого и зачем брать в бизнес (Часть 2 и последняя)

Вчера мы публиковали первую часть текстовой версии доклада Игоря Ашманова "Кого и зачем брать в бизнес".

Итак, продолжим наш разговор...

Игорь Ашманов: Кого и зачем брать в бизнес (Часть 1)

Один из самых известных менеджеров в Рунете Игорь Ашманов в своем выступлении на StartCamp делится своим опытом по созданию бизнеса. Тема его выступления "Кого и зачем брать в бизнес".

Дальше приведена текстовая версия его доклада...

Логика инвестора

Патриция Клоэрти, венчурный инвестор с 40-летним стажем, о том, какие проекты кажутся ей привлекательными

У Клоэрти профессиональное чутье на компании, которые могут вырасти: она уже 40 лет занимается венчурными инвестициями по всему миру и входит в советы директоров 70 компаний, в том числе Нью-Йоркской фондовой биржи.

Грабли для инвестора, или 10 способов угробить стартап на взлете

Вы «нащупали» идею будущего бизнеса, написали подробный бизнес-план, набрали команду из смышленых «девочек» и «мальчиков» и ударными темпами готовитесь покорять рынок?

Поздравляем, вы собственными руками вырыли будущему детищу могилу. О том, какие еще действия станут причиной скоропостижной смерти стартапа, в своей статье рассказывает участник Сообщества Александр Сорокоумов.

Семь фраз, которые не стоит говорить инвесторам

Павел Черкашин, генеральный директор по потребительской стратегии и онлайн–сервисам компании Microsoft и бизнес-ангел, рассказал, каких фраз следует избегать во время общения с потенциальным инвестором.

Павел в своем блоге выложил презентацию, в которой подробно рассказал о том, как авторам инновационных проектов вести себя, чтобы не разочаровать собственников капитала при первом общении...

10 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане

Советы от директора по управлению корпоративными проектами программы full-time MBA школы «Сколково»

Как попасть в рабство к начинающему инвестору

Звонит мне сегодня один из стартаперов и пересказывает разговор с потенциальным инвестором. И слегка напряженным голосом говорит: мне сказали, что у них на руководителя бизнеса возлагается вся финансовая ответственность…

Я переспрашиваю: на руководителя стартапа тоже? Он отвечает утвердительно. Ага, говорю я. Вот ты и попался.
Назад 1 2 Вперед

Случайная цитата

Лучший способ помочь беднякам - это не стать одним из них...

Опрос

Вам предлагают 50 тыс. USD через 6 месяцев или 1 млн. USD но только по истечению 5 лет. Что возьмете?

50 тыс. уже через 6 месяцев
1 млн., но через 5 лет